Τίτλοι τέλους στη Μικροπολιτική
Στη σύγχρονη Τοπική Αυτοδιοίκηση, η αποτελεσματικότητα μιας διοίκησης δεν κρίνεται από το «χρυσό περιτύλιγμα» των αξιωμάτων, αλλά από το αποτύπωμα που αφήνει η δουλειά της στην καθημερινότητα και την προοπτική του τόπου. Με αφορμή το πρόσφατο δελτίο τύπου της αντιπολίτευσης περί «θεσμικού κενού» στον Πολιτισμό και τον Τουρισμό, οφείλουμε να θέσουμε τα πράγματα στη σωστή τους βάση, μακριά από ρητορικές εξάρσεις και επικοινωνιακά τεχνάσματα.
Η αντιπολίτευση κάνει λόγο για «κατάργηση» των Αντιδημαρχιών, συγχέοντας σκόπιμα –ή από άγνοια– τη θεσμική ονοματολογία με την πολιτική βούληση. Η επιλογή της Δημοτικής Αρχής να αναθέσει τους τομείς αυτούς σε Εντεταλμένους Δημοτικούς Συμβούλους δεν αποτελεί υποβάθμιση, αλλά στρατηγική αναβάθμιση.
Σε έναν Δήμο με το μέγεθος και τις ανάγκες της Πέλλας, η διοίκηση οφείλει να ιεραρχεί τις προτεραιότητες εντός του νόμιμου αριθμού Αντιδημάρχων. Η ανάθεση του Πολιτισμού και του Τουρισμού σε Εντεταλμένους Συμβούλους επιτρέπει στους συγκεκριμένους αιρετούς να επικεντρωθούν αποκλειστικά στην παραγωγή έργου και την εξωστρέφεια, απαλλαγμένοι από το γραφειοκρατικό βάρος των τυπικών υπογραφών που συνοδεύουν το αξίωμα του Αντιδημάρχου.
Γιατί η επιλογή της Δημοτικής Αρχής είναι η ορθή;
- Συνέχεια και Εξειδίκευση: Οι αρμοδιότητες ασκούνται από πρόσωπα που γνωρίζουν το αντικείμενο, διασφαλίζοντας ότι η «βαριά βιομηχανία» του τόπου μας δεν σταματά ούτε λεπτό.
- Διοικητική Αποτελεσματικότητα: Το μοντέλο των Εντεταλμένων Συμβούλων εφαρμόζεται με τεράστια επιτυχία στους μεγαλύτερους Δήμους της χώρας (π.χ. Αθηναίων, Πειραιώς). Αν ήταν «υποβάθμιση», θα την υιοθετούσαν οι κορυφαίοι αυτοδιοικητικοί οργανισμοί;
- Σεβασμός στους Πόρους: Η Δημοτική Αρχή επιλέγει ένα σχήμα που λειτουργεί με ακρίβεια, χωρίς να δημιουργεί ένα δυσκίνητο και πολυδάπανο διοικητικό σώμα απλώς για να ικανοποιήσει την ανάγκη για «τίτλους».
Η αντιπολίτευση υποστηρίζει ότι η ιστορία της Πέλλας είναι «αδιαπραγμάτευτη». Συμφωνούμε απόλυτα. Γι’ αυτόν ακριβώς τον λόγο, η Δημοτική Αρχή επιλέγει την ουσία: τον ψηφιακό μετασχηματισμό της τουριστικής προβολής, τη σύνδεση του αρχαιολογικού πλούτου με την τοπική αγορά και την ενίσχυση της γυναικείας εκπροσώπησης στις κορυφαίες βαθμίδες διοίκησης (όπως η Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου).
Ο Πολιτισμός δεν «υποβαθμίζεται» επειδή άλλαξε ο τίτλος στο γραφείο ενός συμβούλου. Υποβαθμίζεται όταν λείπει το σχέδιο, όταν δεν υπάρχουν κονδύλια και όταν η πολιτική εξαντλείται σε ανακοινώσεις. Η Δημοτική Αρχή Πέλλας επιλέγει να κρίνεται από τα μετρήσιμα αποτελέσματα και όχι από την ικανοποίηση προσωπικών φιλοδοξιών μέσω τίτλων.
Η «πολιτική ωριμότητα» που επικαλείται η αντιπολίτευση, επιτάσσει να στηρίξουμε ένα μοντέλο διοίκησης που δουλεύει αθόρυβα και αποτελεσματικά για το καλό των πολιτών, μακριά από μικροπολιτικές σκοπιμότητες.
