+35
°
C
High:+41
Low:+23
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
ΑρχικήΤοπικάΑλμωπίαΣτρατηγικός Σχεδιασμός-Επιχειρησιακού Προγράμματος 2025-2028

Στρατηγικός Σχεδιασμός-Επιχειρησιακού Προγράμματος 2025-2028

Δημοσιευτηκε στις

ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΛΜΩΠΙΑΣ

Στρατηγικός Σχεδιασμός-Επιχειρησιακού Προγράμματος 2025-2028

Σημαντικά Στατιστικά Στοιχεία της Περιοχής μας

 

ΓΡΑΦΕΙ Η ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ ΕΛΙΣΣΑΒΕΤ ΣΙΣΚΟΥ

 

Στην προ-τελευταία συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου για το 2025 συζητήθηκε το σχέδιο Στρατηγικού Σχεδιασμού (Α΄φάση) του Επιχειρησιακού Προγράμματος του δήμου Αλμωπίας 2025-2028 και στη συνέχεια υπερψηφίστηκε.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα αποτελεί ένα ολοκληρωμένο τοπικό πρόγραμμα οργανωτικής ανάπτυξης, όπου ξεκινώντας από την υπάρχουσα κατάσταση του δήμου σε σχέση με τις υποδομές και τις τοπικές επενδύσεις, καθώς και την υφιστάμενη λειτουργία του, έχει σαν στόχο την αναβάθμιση και αναδιοργάνωση σ όλους τους τομείς. Εφόσον εκτιμηθεί η υφιστάμενη κατάσταση ορίζονται οι στρατηγικοί στόχοι. Η δεύτερη φάση σχετίζεται με την επιλογή δράσεων παρέμβασης, σε σχέση με τις πηγές χρηματοδότησης αυτών των δράσεων.

 

Το όραμα της δημοτικής αρχής για αυτή την περίοδο είναι :

Αλμωπία δυναμική, πράσινη, εξωστρεφής και κοινωνικά δίκαιη.

Δήμος σύγχρονος και αποτελεσματικός που θα διαχειρίζεται με υπευθυνότητα τους φυσικούς και ανθρώπινους πόρους του και θα λειτουργεί με διαφάνεια, συνεργασία και λογοκρισία.

Συνδυασμός παράδοσης και ιστορίας της Αλμωπίας με νέα αναπτυξιακή δυναμική που βασίζεται στην καινοτομία, την πράσινη μετάβαση και την κοινωνική πρόνοια.

Βέβαια, για να μην αδικούμε, προς την κατεύθυνση όλων αυτών που σας ανέφερα, δούλεψαν και οι προηγούμενες δημοτικές αρχές, τουλάχιστον της τελευταίας δεκαετίας, όμως ο στόχος δεν έχει επιτευχθεί ακόμα.

Από το τμήμα προγραμματισμού, οργάνωσης και πληροφορικής του δήμου που έχει τα στοιχεία και συγκεκριμένα την κ. Ελπασίδου Παρθένα, παρουσιάστηκαν τα εξής θέματα που σχετίζονται με την υφιστάμενη κατάσταση: Χαρακτηριστικά της περιοχής του Ο.Τ.Α

Βασικοί τομείς: το κοινωνικό προφίλ της περιοχής, τα δημογραφικά χαρακτηριστικά, απασχόληση και ανεργία, το φυσικό και οικιστικό περιβάλλον, το οικονομικό προφίλ που σχετίζεται κυρίως με τους τομείς παραγωγής (πρωτογενής, δευτερογενής, τριτογενής) και οι τεχνικές – κοινωνικές και πολιτιστικές υποδομές και δραστηριότητες.

 

Τα στατιστικά όσον αφορά τον πληθυσμό:

Μεταξύ των ετών 1971-2021 είχαμε στις περισσότερες κοινότητες αρνητικές μεταβολές πληθυσμού, με εξαίρεση την κοινότητα της Αριδαίας και του Λουτρακίου, στο γενικό σύνολο 2% Μεγάλη αρνητική μεταβολή είχαμε στην ενότητα του Εξαπλατάνου 42,2% στο σύνολο της.

Είμαστε στην 10η θέση στην ΕΕ με το 2,3 % του πληθυσμού των χωρών των 27 μελών, το αναφέρω επειδή αυτό σχετίζεται με τις χρηματοδοτήσεις.

Όσον αφορά την απασχόληση στο σύνολο του δήμου : Με πτυχίο στην ανώτατη εκπαίδευση (κάποιοι και με μεταπτυχιακό ή διδακτορικό ή και τα δύο) έχουμε 2.835 Με απολυτήριο δημοτικού είναι: 7.646 Εγκατέλειψαν τη φοίτηση και δε γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση είναι 2.728 Υπάρχει βέβαια και ο αριθμός των αποφοίτων μέσης και ανώτερης εκπαίδευσης (λυκείων, κολεγίων, τεχνικών σχολών, κ.λ.π).

 

Απασχολούμενοι στους τομείς παραγωγής:

Απασχολούμενοι στον πρωτογενή τομέα: 3.540 (αγροτική παραγωγή-δασικά-κτηνοτροφία). Στην κτηνοτροφία μεταξύ των ετών 2015-2023 καταγράφηκαν αρνητικές μεταβολές σε όλα τα είδη εκτροφής με μόνη θετική μεταβολή στις κυψέλες μελισσών. Μεταβολές έχουν καταγραφεί και στις καλλιέργειες, όσον αφορά τα είδη που καλλιεργούνται. Οι αγρότες μας σε συντριπτικό ποσοστό 97% είναι χωρίς σχετική εκπαίδευση και κατάρτιση και έτσι είμαστε στις τρεις τελευταίες θέσεις μαζί με τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία στην ΕΕ και μακριά από τον Ευρωπαϊκό Μέσο Όρο. Το ποσοστό των νέων αγροτών κάτω των 35 ετών είναι σε ποσοστό 83 % χωρίς σχετική εκπαίδευση. Στον τομέα αυτόν έχουμε χαμηλό βαθμό αξιοποίησης και διαχείρισης, έλλειψη οργανωμένου δικτύου, κ.λ.π

 

Απασχολούμενοι στον δευτερογενή τομέα: 1.055 (εμπόριο-μεταποίηση-οικοδομές κ.λ.π) Μικρός αριθμός σχετικά στην περιοχή μας.

 

Απασχολούμενοι στον τριτογενή τομέα: 4.016 (δημόσιες υπηρεσίες, τράπεζες, εκπαίδευση, κ.λ.π)

 

Άνεργοι : 1.735

 

Οι οικονομικά μη ενεργοί είναι αυτοί που δεν έχουν εργασία, αλλά και και δεν επιθυμούν να εργαστούν είναι: 14.620

Φυσικό περιβάλλον του δήμου : Υπάρχει, μεταξύ άλλων, κυρίως η τραβερτίνη ( φυσική πέτρα) στην περιοχή.Το ιδιαίτερο στοιχείο της περιοχής είναι η άσπρη πέτρα των προμάχων. Είναι ένας τεράστιος βράχος 30 περίπου στρέμματα και 50 μέτρα ύψος, που αλλάζει σχήμα, χρώμα και μέγεθος κάθε 6 μήνες. Ασχολήθηκε με την άσπρη πέτρα η περιβαλλοντική ομάδα των Προμάχων από το 2005

Έχουν καταγραφεί στην περιοχή : 27 οικότοποι, 33 είδη πτηνών, 11είδη ζώων, 157 είδη χλωρίδας.

Ανήκουμε στους δήμους με τις περισσότερες προστατευόμενες περιοχές, κάτι που λειτουργεί περιοριστικά ως προς τον συντελεστή δόμησης.

ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ : 37% βοσκότοποι, 31% δάση και οι καλλιεργούμενες εκτάσεις είναι το 23% Αντιπροσωπεύουν το 24 % των καλλιεργούμενων εκτάσεων του νομού Πέλλας.

 

Έχουμε γενικό πολεοδομικό σχεδιασμό στην ενότητα του Εξαπλατάνου και της Αριδαίας.

Μεταξύ άλλων, σημαντικός είναι ο δρόμος στην Όρμα, το μονοπάτι 13 που φθάνει στη σκληρή πέτρα, οδηγούμαστε σε μία περιοχή 32.000 στρεμμάτων, όπου προβλέπεται από το γενικό πολεοδομικό σχεδιασμό ότι μπορούν στην περιοχή να αναπτυχθούν σύνθετα τουριστικά καταλύματα, αρκεί να αλλάξει η χρήση γης με προεδρικό διάταγμα.

Η αγροτική οδοποιία στην Αλμωπία είναι ακόμα σε κακή κατάσταση, παρόλες τις προσπάθειες των δημοτικών αρχών, τουλάχιστον της προηγούμενης δεκαετίας και μέχρι σήμερα.

Χώροι στάθμευσης και κυκλοφορίας : οργανωμένοι δεν υπάρχουν στον δήμο. Γίνονται προσπάθειες και καθαρίζονται σημεία για να σταθμεύουν τα αυτοκίνητα, όπως σας έχω αναφέρει σε άλλο δημοσίευμα. Έχει γίνει κυκλοφοριακή μελέτη, η οποία θα αλλάξει αυτά που έχουμε σήμερα και ενδεχομένως να μπει κάποια τάξη σ αυτό το μεγάλο πρόβλημα.

Αναχρονιστικός χαρακτηρίζεται ο τρόπος άρδευσης του δήμου στις περισσότερες κοινότητες, όμως έχει κατατεθεί πρόταση αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού των αρδευτικών υποδομών για συνολική ενεργειακή βελτίωση και βιώσιμη διαχείριση των υδάτινων πόρων στην αγροτική πολιτική (2023-2027). Υπάρχουν, με στοιχεία, ελλείμματα από ανείσπρακτες οφειλές (2014-2023), όπου συνολικά ανέρχονται σε περίπου 12.000.000 ευρώ.

Ο υδροφόρος ορίζοντας είναι γενικά μολυσμένος από φυτοφάρμακα, λύματα κ.λ.π και τα περισσότερα αρδευτικά νερά είναι μολυσμένα. Η περιοχή είναι αυτάρκης σε νερό με κάποια προβλήματα σε ορισμένες περιοχές το καλοκαίρι και προβλήματα στην ποιότητα.

Η εγκατάσταση επεξεργασίας λυμάτων (βιολογικός καθαρισμός) απεντάχθηκε από την ευρωπαϊκή χρηματοδότηση και θα πρέπει να γίνει προσπάθεια να χρηματοδοτηθεί το έργο από εθνικούς πόρους για να λειτουργήσει. Είναι οδυνηρό που ακόμη και σήμερα τα λύματα πάνε στο υδροφόρο ορίζοντα της Αλμωπίας.

Είμαστε σήμερα στο 20% στην ανακύκλωση, ο στόχος είναι αρχικά το 65% μέχρι το 2035. Στην Ελλάδα γενικά, αλλά και στην Αλμωπία δεν παρατηρείται πρόοδος στον τομέα αυτόν παρά τις προσπάθειες.

Υπάρχουν 11 περιφερειακά ιατρεία στην Αλμωπία τα οποία ανήκουν στο κέντρο υγείας της Αριδαίας και λειτουργούν με πόρους του δήμου.

Υπάρχουν 5 δομές Κ.Α.Π.Υ., 3 δομές βοήθεια στο σπίτι, 1 δομή κοινωνικής μέριμνας, 1 κέντρο κοινότητος, 1 δομή Α.Μ.Ε.Α., 1 δομή Κ.Δ.Α.Π., 1 Κ.Ε.Π υγείας, με συγκεκριμένες δραστηριότητες το καθένα.

Υπάρχουν δύο μουσεία: το λαογραφικό μουσείο της Λουτροπόλεως και της φυσικής ιστορίας (παλαιοντολογικά ευρήματα) -αρχαιολογικό μουσείο που βρίσκεται κοντά στο δημοτικό κτήριο στην Αριδαία.

Έχουμε 7.000 περίπου επισκέπτες εβδομαδιαίως, κατά 65% είναι Έλληνες και 35 % είναι αλλοδαποί, που όμως δεν αγγίζουν την οικονομία της πόλης της Αριδαία αν και βρίσκεται σε κοντινή απόσταση από την Λουτρόπολη. Η πόλη της Αριδαίας δεν καταφέρνει να απορροφήσει μεγάλο μέρος αυτής της τουριστικής ροής. Άρα η πόλη της Αριδαίας δεν είναι ελκυστικός προορισμός για αυτούς. Σίγουρα αυτό πρέπει να μας ανησυχεί και πρέπει να αντιμετωπιστεί, να δούμε τι φταίει αρχικά και πως μπορούμε να το διορθώσουμε.

 

Χρηματοδοτήσεις:

Υπαγόμαστε στην περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, μια ανεπτυγμένη περιφέρεια, εν τούτοις όμως οι χρηματοδοτήσεις κατευθύνονται σε πιο ανεπτυγμένα αστικά κέντρα από την Αλμωπία, αντί να κατευθύνονται στα πιο αδύναμα. Σημαντικά έργα έχουν προκύψει από το πρόγραμμα Leader (τοπικά προγράμματα) στο παρελθόν και θα τρέξει το ίδιο πρόγραμμα και την επόμενη περίοδο. Στα έσοδα της τοπικής αυτοδιοίκησης σε σχέση με το ΑΕ.Π. είμαστε στον πάτο, δηλαδή στο 3,5% των εσόδων, ενώ οι άλλες χώρες είναι το 16,3% και του ΟΟΣΑ είναι το 16,7% και μάλιστα οι δήμοι στην Ελλάδα πληρώνουν εξολοκλήρου υπηρεσίες που σχετίζονται με την κεντρική διοίκηση, κάτι που αποβαίνει σε βάρος των πολιτών της τοπικής κοινωνίας, αν αξιοποιούνταν τα χρήματα αυτά για την καθημερινότητα των πολιτών.

Όσον αφορά τη διοίκηση πρέπει να τηρείται η ιεραρχία και να είναι ξεκάθαρες οι αρμοδιότητες. Δεν μπορεί να αποφασίζουν δύο και παραπάνω άτομα για μία αρμοδιότητα.

Η νυν δημοτική αρχή δίνει βαρύτητα σε κύριους άξονες, που σε γενικές γραμμές είναι: περιβάλλον – ποιότητα ζωής 56%, κοινωνική πολιτική-παιδεία-πολιτισμός-αθλητισμός: 24%, οικονομική ανάπτυξη 12% και εσωτερική ανάπτυξη 8%.

Θα ακολουθήσει η Β΄φάση για τον επιχειρησιακό σχεδιασμό 2025-2028

 

ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ ΚΑΙ ΚΑΛΗ ΧΡΟΝΙΑ ΜΕ ΥΓΕΙΑ!

Προσφατα αρθρα

Κώστας Τσιάρας: Χωρίς διάλογο δεν διαμορφώνονται εθνικές θέσεις για τον πρωτογενή τομέα

Τη σημασία του διαλόγου, όχι μόνο ως μέσο επίλυσης άμεσων ζητημάτων, αλλά ως αναγκαίο...

ΟΡΕΙΒΑΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΔΕΣΣΑΣ – ΚΟΠΗ ΠΡΩΤΟΧΡΟΝΙΑΤΙΚΗΣ ΒΑΣΙΛΟΠΙΤΑΣ

ΟΡΕΙΒΑΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΔΕΣΣΑΣ Ο Ελληνικός Ορειβατικός Σύλλογος Έδεσσας σας προσκαλεί στην εκδήλωση κοπής της Πρωτοχρονιάτικης...

ΠΕΛΛΑ 2026-2030: Ο Σιδηροδρομικός Χάρτης του Μέλλοντος – Κόστη, Χρονοδιαγράμματα και Χαμένες Ευκαιρίες

ΠΕΛΛΑ 2026-2030 Τι είπαν και τι δεν είπαν στη Βουλή Δ. Σταμενίτης και Λ. Βασιλειάδης  Η...

ΠΡΩΤΗ ΝΙΚΗ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ: Κυρίαρχος ο Εδεσσαϊκός, παραμένει στην κορυφή!

ΠΡΩΤΗ ΝΙΚΗ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ Γράφει ο Μίλτος Παπαδημητρίου   Έδεσσα – Με το δεξί μπήκε στις υποχρεώσεις της...

Παρομοια αρθρα

Κώστας Τσιάρας: Χωρίς διάλογο δεν διαμορφώνονται εθνικές θέσεις για τον πρωτογενή τομέα

Τη σημασία του διαλόγου, όχι μόνο ως μέσο επίλυσης άμεσων ζητημάτων, αλλά ως αναγκαίο...

ΟΡΕΙΒΑΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΔΕΣΣΑΣ – ΚΟΠΗ ΠΡΩΤΟΧΡΟΝΙΑΤΙΚΗΣ ΒΑΣΙΛΟΠΙΤΑΣ

ΟΡΕΙΒΑΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΔΕΣΣΑΣ Ο Ελληνικός Ορειβατικός Σύλλογος Έδεσσας σας προσκαλεί στην εκδήλωση κοπής της Πρωτοχρονιάτικης...

ΠΕΛΛΑ 2026-2030: Ο Σιδηροδρομικός Χάρτης του Μέλλοντος – Κόστη, Χρονοδιαγράμματα και Χαμένες Ευκαιρίες

ΠΕΛΛΑ 2026-2030 Τι είπαν και τι δεν είπαν στη Βουλή Δ. Σταμενίτης και Λ. Βασιλειάδης  Η...
Social Media Auto Publish Powered By : XYZScripts.com