Πέλλα: Η Νέα Δημοτική Αρχή

Σε μία συνεδρίαση-ορόσημο, το Δημοτικό Συμβούλιο Πέλλας ανέλαβε το δύσκολο έργο να εξετάσει εξονυχιστικά τον ισολογισμό και τα αποτελέσματα χρήσης του Δήμου για το οικονομικό έτος 2023, μια περίοδο που ανήκει στην αποκλειστική αρμοδιότητα της προηγούμενης δημοτικής αρχής. Η διαδικασία αυτή, πέρα από την τυπική της υποχρέωση, αποτέλεσε μια πρώτη, ουσιαστική τομή για τη νέα δημοτική αρχή υπό την ηγεσία του Δημάρχου κ. Ευστάθιου Φουντουκίδη . Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκαν τα δεδομένα που παρουσίασε ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών, κ. Μάγκος Θεμιστοκλής, καθώς και οι κρίσιμες παρατηρήσεις της ορκωτής ελέγκτριας λογίστριας, κας Ιωάννας Γκόγκου. Η ενδελεχής αυτή ανάλυση ανέδειξε τις προκλήσεις που παραδόθηκαν στη σημερινή διοίκηση και την αποφασιστικότητά της να θέσει τις βάσεις για μια υγιέστερη οικονομική πορεία.

Η Στιγμή της Αλήθειας: Ο Οικονομικός Απολογισμός του 2023 στο Μικροσκόπιο

Ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών, κ. Θεμιστοκλής Μάγκος, ξεκίνησε την τοποθέτησή του τονίζοντας την επιτακτική ανάγκη έγκρισης του ισολογισμού του 2023, παρά το γεγονός ότι αυτός αντικατοπτρίζει την οικονομική διαχείριση της προηγούμενης διοίκησης. Η έγκριση είναι απαραίτητη για τη συνέχιση της ομαλής λειτουργίας των οικονομικών υπηρεσιών του Δήμου. Ο κ. Μάγκος, με τη συνδρομή του Διευθυντή Οικονομικής Υπηρεσίας, κ. Τσαφταρίδη, παρουσίασε τα βασικά οικονομικά στοιχεία όπως αυτά προέκυψαν από τα πρωτογενή έγγραφα και το μηχανογραφικό σύστημα:

• Ταμειακά Διαθέσιμα (31.12.2023):
  • Καταθέσεις όψεως & προθεσμίας: €10.243.932,73
  • Ταμείο (μετρητά): €17.001,05
  • Σύνολο: €10.260.933,78
• Σύνολο Υποχρεώσεων (Παθητικό) (31.12.2023): €15.609.669,98
• Καθαρά Αποτελέσματα Έλλειμμα Χρήσης προ Φόρων: -€562.617,38

Ενώ η πρώτη ματιά στα ταμειακά διαθέσιμα μπορεί να δημιουργεί μια εντύπωση ισχυρής ρευστότητας, ο κ. Μάγκος έσπευσε να επισημάνει την ανησυχητική ασυμμετρία ανάμεσα σε αυτά τα διαθέσιμα και το σύνολο των υποχρεώσεων. Με υποχρεώσεις που ξεπερνούν τα 15,6 εκατομμύρια ευρώ, ο Δήμος εμφανίζει ένα χρηματοδοτικό κενό άνω των 5 εκατομμυρίων ευρώ. Αυτή η διαπίστωση αποτελεί τον πυρήνα του προβληματισμού της νέας δημοτικής αρχής: γιατί υπήρχαν τόσα χρήματα στις τράπεζες, όταν ταυτόχρονα υπήρχαν τόσες ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις;

Η Ετυμηγορία των Ελεγκτών: Μία Εικόνα Γεμάτη Προκλήσεις

Την εικόνα που σκιαγράφησε ο Αντιδήμαρχος συμπλήρωσε και επιβεβαίωσε η κα Ιωάννα Γκόγκου, ορκωτή ελέγκτρια λογίστρια, η οποία παρουσίασε την επίσημη έκθεση ελέγχου. Οι παρατηρήσεις της ήταν καίριες και αναδεικνύουν το μέγεθος του οικονομικού «προίκα» που παρέλαβε η νέα διοίκηση:

1. Μη Ολοκληρωμένη Απογραφή Ακίνητης Περιουσίας: Η κα Γκόγκου επεσήμανε με έμφαση ότι η απογραφή και αποτίμηση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου δεν είχε ολοκληρωθεί μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2023. Αυτό σημαίνει ότι δεν υπάρχει πλήρης εικόνα για την πραγματική αξία των περιουσιακών στοιχείων του Δήμου – ένα θεμελιώδες πρόβλημα για την ορθή λογιστική απεικόνιση και τη διαχείριση. Συγκεκριμένα, η σχολική περιουσία, πολλά δημοτικά κτίρια, πλατείες, πάρκα και κοινόχρηστοι χώροι παραμένουν απροσδιόριστα. Αυτή η έλλειψη εγκυμονεί κινδύνους κακής διαχείρισης, απώλειας περιουσιακών στοιχείων και λανθασμένης αποτύπωσης της οικονομικής θέσης. Η νέα δημοτική αρχή έχει ήδη θέσει ως προτεραιότητα την ολοκλήρωση αυτής της κρίσιμης απογραφής, αναγνωρίζοντας ότι αποτελεί το θεμέλιο για κάθε μελλοντικό οικονομικό σχεδιασμό.
2. Ανεπαρκής Πρόβλεψη για Επισφαλείς Απαιτήσεις: Στα βιβλία του Δήμου υπάρχουν καθυστερημένες απαιτήσεις ύψους περίπου 8,74 εκατομμυρίων ευρώ, για τις οποίες η πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις ανερχόταν σε μόλις 1,8 εκατομμύρια ευρώ. Η ορκωτή ελέγκτρια υπογράμμισε ότι αυτή η πρόβλεψη υπολείπεται κατά περίπου 4,66 εκατομμύρια ευρώ του πραγματικά απαιτούμενου ποσού. Αυτό σημαίνει ότι ο Δήμος, στην πραγματικότητα, έχει υποτιμήσει τις πιθανές ζημίες του και υπερτιμήσει τα ίδια κεφάλαιά του. Η νέα διοίκηση βρίσκεται αντιμέτωπη με την πρόκληση να διαχειριστεί αυτές τις επισφαλείς απαιτήσεις και να προβεί στις απαραίτητες διορθώσεις για την πιο ρεαλιστική απεικόνιση των οικονομικών στοιχείων.
3. Μη Μεταφορά Έργων Ύδρευσης και Αποχέτευσης στη ΔΕΥΑΠ: Έργα Ύδρευσης και Αποχέτευσης, αξίας 548.000 ευρώ, και αντίστοιχες επιχορηγήσεις, αξίας 285.000 ευρώ, παραμένουν στα βιβλία του Δήμου αντί να έχουν μεταφερθεί στη Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Πέλλας (ΔΕΥΑΠ), η οποία τα χρησιμοποιεί. Αυτή η παράλειψη, όπως τόνισε η κα Γκόγκου, επηρεάζει την αποτίμηση της συμμετοχής του Δήμου στη ΔΕΥΑΠ και αλλοιώνει την καθαρή θέση. Επιπλέον, οι αποσβέσεις αυτών των έργων έχουν μειώσει τεχνητά τα αποτελέσματα των χρήσεων. Η νέα δημοτική αρχή εξετάζει τρόπους για την άμεση τακτοποίηση αυτών των λογιστικών εκκρεμοτήτων, ώστε να αποκατασταθεί η ορθή οικονομική εικόνα.
4. Επιβάρυνση του Δήμου με Δαπάνες Ρεύματος της ΔΕΥΑΠ: Ένα ιδιαίτερα σοβαρό ζήτημα που αναδείχθηκε ήταν η επιβάρυνση του Δήμου με δαπάνες ηλεκτρικού ρεύματος για τα αντλιοστάσια ύδρευσης δημοτικών ενοτήτων (Κρύας Βρύσης, Κύρρου, Πέλλας), συνολικού ύψους περίπου 6 εκατομμυρίων ευρώ έως το τέλος του 2023 (εκ των οποίων 801.000 ευρώ αφορούσαν τη χρήση 2023). Αυτό συνέβαινε λόγω παράλειψης αλλαγής χρήσης και κωδικού ηλεκτρονικής πληρωμής, με αποτέλεσμα ο Δήμος να πληρώνει λογαριασμούς που ανήκουν στη ΔΕΥΑΠ. Η νέα δημοτική αρχή, αμέσως μετά την ανάληψη των καθηκόντων της, προχώρησε σε άμεσες ενέργειες για την τακτοποίηση αυτής της αδικαιολόγητης επιβάρυνσης, διασφαλίζοντας ότι η ΔΕΥΑΠ αναλαμβάνει πλέον τις δικές της δαπάνες και προστατεύοντας τον δημοτικό προϋπολογισμό από μελλοντικές τέτοιες απώλειες.
5. Ανεξέλεγκτες Φορολογικές Υποχρεώσεις: Οι φορολογικές υποχρεώσεις του Δήμου από το 2019 έως το 2023 δεν έχουν εξεταστεί από τις φορολογικές αρχές. Αυτό εγκυμονεί τον κίνδυνο επιβολής πρόσθετων φόρων και προσαυξήσεων σε μελλοντικό έλεγχο. Η νέα διοίκηση έχει ήδη ξεκινήσει τη διερεύνηση αυτών των εκκρεμοτήτων και συνεργάζεται με τις αρμόδιες υπηρεσίες για την τακτοποίηση των φορολογικών εκκρεμοτήτων, προκειμένου να αποφευχθούν δυσάρεστες εκπλήξεις στο μέλλον.

Η κα Γκόγκου, ολοκληρώνοντας την παρουσίαση, διευκρίνισε ότι η έκθεση ελέγχου δίνεται με «βάση γνώμη με επιφύλαξη», κάτι που είναι συνηθισμένο για δήμους με έστω και μία παρατήρηση, αλλά υποδηλώνει την ύπαρξη σημαντικών εκκρεμοτήτων.

Η Στρατηγική της Νέας Δημοτικής Αρχής: Αντιμετωπίζοντας τις «Κρυμμένες» Πληγές

Ο Δήμαρχος Πέλλας, κ.  Στάθης Φουντουκίδης, λαμβάνοντας το λόγο, δεν δίστασε να αναφερθεί με ακρίβεια στις δομικές αδυναμίες και τις «κρυμμένες» υποχρεώσεις που κληρονόμησε η διοίκησή του. Οι παρατηρήσεις του δεν ήταν απλώς διαπιστώσεις, αλλά υποδείκνυαν τις περιοχές όπου η νέα δημοτική αρχή έχει ήδη στρέψει την προσοχή της για άμεσες παρεμβάσεις:

1. Διαφάνεια στους Συντελεστές Αποσβέσεων: Ο Δήμαρχος επεσήμανε την έλλειψη αναλυτικών συντελεστών αποσβέσεων για πάγια και έργα υποδομής, κάτι που καθιστά δύσκολη τη διασταύρωση των ποσών. Η νέα δημοτική αρχή δεσμεύεται για πλήρη διαφάνεια στις λογιστικές πρακτικές και την παροχή όλων των απαραίτητων πληροφοριών, ώστε να διασφαλίζεται η ακριβής εικόνα των δημοτικών παγίων.
2. Ρεαλιστική Αντιμετώπιση των Επισφαλών Απαιτήσεων: Η ανησυχία για την ανεπαρκή πρόβλεψη των επισφαλών απαιτήσεων είναι ζωτικής σημασίας. Η νέα διοίκηση έχει ήδη ξεκινήσει τη διερεύνηση των λόγων αυτής της ανεπάρκειας και θα προχωρήσει σε ενέργειες για την πιο ρεαλιστική εκτίμηση και διαχείριση αυτών των απαιτήσεων, προκειμένου να μην υποεκτιμώνται οι ζημίες και να μην παραπληροφορούνται οι δημότες.
3. Ολοκλήρωση Καταγραφής και Αποτίμησης Δημοτικών Κτιρίων: Το γεγονός ότι πολλά δημοτικά κτίρια δεν έχουν καταγραφεί ή αποτιμηθεί σωστά αποτελεί σοβαρό πρόβλημα. Η νέα δημοτική αρχή έχει θέσει σε προτεραιότητα την πλήρη καταγραφή και αποτίμηση όλων των δημοτικών περιουσιακών στοιχείων, αναγνωρίζοντας ότι αυτό είναι απαραίτητο για την προστασία τους και την ορθή οικονομική απεικόνιση.
4. Τακτοποίηση Ιδιοκτησιακού Καθεστώτος Ακινήτων: Η ασαφής ιδιοκτησία ορισμένων δημοτικών ακινήτων είναι μια εκκρεμότητα που χρήζει άμεσης επίλυσης. Η διοίκηση εργάζεται εντατικά για την τακτοποίηση των τίτλων ιδιοκτησίας, σε συνεργασία με τις νομικές υπηρεσίες, προκειμένου να διασφαλιστεί η κυριότητα του Δήμου και να αποφευχθούν μελλοντικές διεκδικήσεις.
5. Ενίσχυση Διαφάνειας στις Προμήθειες: Σε σχέση με τις απευθείας αναθέσεις, ο Δήμαρχος τόνισε την ανάγκη για πλήρη διαφάνεια στις διαδικασίες προμηθειών. Η νέα δημοτική αρχή έχει δεσμευτεί να εφαρμόσει αυστηρά μέτρα ελέγχου και να δώσει προτεραιότητα στους ανοικτούς διαγωνισμούς, όπου αυτό είναι εφικτό, προκειμένου να διασφαλιστεί η χρηστή διαχείριση και να αποφευχθεί κάθε υποψία ευνοιοκρατίας.
6. Εφαρμογή Συστήματος Αποθήκης: Η έλλειψη συστήματος αποθήκευσης αποτελεί σημαντικό κίνδυνο για απώλειες και κακή διαχείριση υλικών. Η νέα διοίκηση αναγνωρίζει την ανάγκη για την άμεση εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης αποθήκης, το οποίο θα επιτρέπει την παρακολούθηση των εισροών και εκροών υλικών, την ελαχιστοποίηση των κλοπών και την εξοικονόμηση πόρων.
7. Διαφάνεια στις Αποζημιώσεις Απαλλοτρίωσης: Το θέμα των 6,17 εκατομμυρίων ευρώ για απαλλοτριώσεις, τα οποία δεν είχαν αναγνωριστεί ως υποχρέωση, αποτελεί μια σοβαρή «κρυμμένη» οφειλή. Η νέα δημοτική αρχή έχει δεσμευτεί να αναλύσει σε βάθος αυτά τα ποσά και να διασφαλίσει ότι όλες οι υποχρεώσεις θα απεικονίζονται με διαφάνεια στον ισολογισμό, προκειμένου να αποφευχθούν νομικές κυρώσεις και να διασφαλιστεί η σωστή πληροφόρηση των πολιτών.
8. Ενίσχυση Συνεργασίας Υπηρεσιών: Η διαπίστωση για την ανεπαρκή συνεργασία μεταξύ των τεχνικών, οικονομικών και νομικών υπηρεσιών αποτελεί τροχοπέδη στην αποτελεσματική λειτουργία του Δήμου. Η νέα διοίκηση έχει ήδη ξεκινήσει προσπάθειες για την ενίσχυση της διαλειτουργικότητας και της επικοινωνίας μεταξύ των υπηρεσιών, αναγνωρίζοντας ότι η συνεργασία είναι απαραίτητη για την επίλυση χρόνιων προβλημάτων και την υλοποίηση μιας συνολικής στρατηγικής διαχείρισης της δημοτικής περιουσίας.
9. Διερεύνηση Αχρεωστήτως Καταβληθέντων Μισθών: Ο Δήμαρχος έθεσε και το θέμα του ανεξόφλητου ποσού των 443.979 ευρώ από αχρεωστήτως καταβληθέντες μισθούς του 2018. Η νέα δημοτική αρχή έχει δεσμευτεί για τη διερεύνηση αυτής της εκκρεμότητας και την αναζήτηση τρόπων για την είσπραξη των οφειλόμενων, προκειμένου να αποκατασταθεί η οικονομική τάξη.

Η Αντιπολίτευση και οι Διαχρονικοί Προβληματισμοί

Ο κ. Καστερίδης, εκπρόσωπος της αντιπολίτευσης, επανέλαβε τη διαχρονική θέση της παράταξής του να μην ψηφίζει τους ισολογισμούς, επικαλούμενος τις επιφυλάξεις της ελέγκτριας.  Πρόσθεσε νέους προβληματισμούς, όπως η μη αναφορά δωρεάς αυτοκινήτου στην έκθεση και το ζήτημα της Αναπτυξιακής Κάμπου Κρύας Βρύσης. Συγκεκριμένα, τόνισε ότι, ενώ η Αναπτυξιακή διαγράφηκε από τα βιβλία του Δήμου, οι υποχρεώσεις της (π.χ. δάνειο, οφειλές σε εργαζόμενους) φέρεται να πέρασαν στους δήμους, με το ποσοστό που τους αναλογεί.

Η κα Γκόγκου διευκρίνισε ότι η δωρεά αναφέρεται στην αναλυτική έκθεση και όχι στη συνοπτική. Αναφορικά με την Αναπτυξιακή, επιβεβαίωσε τη διαγραφή της από τα βιβλία του Δήμου και τόνισε ότι στην έκθεση εκκαθάρισης δεν αναφέρονταν αυτές οι υποχρεώσεις. Ωστόσο, ο κ. Καστερίδης επέμεινε στην άποψη ότι οι υποχρεώσεις αυτές πρέπει να πληρωθούν από τους δήμους.

Η νέα δημοτική αρχή, παρά τις δυσκολίες που κληρονόμησε, αντιμετωπίζει αυτά τα ζητήματα με σοβαρότητα και υπευθυνότητα. Ενώ ο ισολογισμός του 2023 είναι ένα κληροδότημα του παρελθόντος, η συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο κατέδειξε τη σαφή πρόθεση της σημερινής διοίκησης να αναδείξει και να επιλύσει χρόνιες παθογένειες, να διασφαλίσει τη διαφάνεια και να θέσει τις βάσεις για μια υγιέστερη οικονομική πορεία του Δήμου Πέλλας.

Προκλήσεις και Προοπτικές για την Οικονομική Ανασυγκρότηση

Η συνεδρίαση για τον ισολογισμό του 2023 λειτούργησε ως ένας πλήρης απολογισμός του οικονομικού παρελθόντος του Δήμου Πέλλας, αποκαλύπτοντας μια εικόνα με σημαντικές αντιφάσεις και εκκρεμότητες που απαιτούν άμεσες και στοχευμένες παρεμβάσεις. Η νέα δημοτική αρχή, έχοντας πλήρη επίγνωση της κατάστασης, έχει ήδη χαράξει μια στρατηγική οικονομικής ανασυγκρότησης, η οποία περιλαμβάνει:

1. Ολοκλήρωση της Απογραφής και Αποτίμησης Περιουσίας: Αυτή είναι η πρώτη και πιο θεμελιώδης προτεραιότητα. Η νέα διοίκηση έχει ήδη επιστρατεύσει τους απαραίτητους πόρους και το προσωπικό για να ολοκληρώσει την απογραφή όλων των δημοτικών ακινήτων, της σχολικής περιουσίας και των κοινόχρηστων χώρων. Αυτό θα επιτρέψει όχι μόνο την ακριβή λογιστική απεικόνιση, αλλά και την αξιοποίηση αναξιοποίητης δημοτικής περιουσίας, καθώς και την προστασία της από καταπατήσεις ή απώλειες. Η δημιουργία ενός ενημερωμένου μητρώου παγίων είναι ζωτικής σημασίας για την ορθή διαχείριση.
2. Ρεαλιστική Διαχείριση Απαιτήσεων και Υποχρεώσεων: Η νέα δημοτική αρχή εξετάζει ενδελεχώς το χαρτοφυλάκιο των επισφαλών απαιτήσεων και θα προβεί στις απαραίτητες λογιστικές προσαρμογές, ώστε να αντικατοπτρίζεται η πραγματική οικονομική θέση του Δήμου. Παράλληλα, έχει ήδη ξεκινήσει τον σχεδιασμό για την αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων, δίνοντας προτεραιότητα σε αυτές που επηρεάζουν άμεσα τους δημότες και την εύρυθμη λειτουργία του Δήμου. Η αξιοποίηση μέρους της ρευστότητας για την εξόφληση χρεών και την αποφυγή προσαυξήσεων αποτελεί κεντρικό στόχο.
3. Εξορθολογισμός Λειτουργικών Δαπανών: Το παράδειγμα της επιβάρυνσης του Δήμου με τις δαπάνες ρεύματος της ΔΕΥΑΠ αποτελεί χαρακτηριστικό δείγμα αναποτελεσματικής διαχείρισης από την προηγούμενη αρχή. Η νέα διοίκηση έχει ήδη προχωρήσει σε άμεσες διορθωτικές κινήσεις, διασφαλίζοντας την ανάληψη των ευθυνών από τους αρμόδιους φορείς και προστατεύοντας τον δημοτικό προϋπολογισμό. Παρόμοιες ενέργειες θα γίνουν για κάθε περίπτωση όπου διαπιστώνονται άσκοπες δαπάνες ή αδικαιολόγητες επιβαρύνσεις.
4. Ενίσχυση της Διαφάνειας και της Λογοδοσίας: Η νέα δημοτική αρχή έχει δεσμευτεί να εφαρμόσει πρότυπα διαφάνειας και λογοδοσίας σε όλες τις οικονομικές διαδικασίες. Αυτό περιλαμβάνει την αυστηροποίηση των διαδικασιών για τις προμήθειες (π.χ. προτίμηση σε ανοικτούς διαγωνισμούς έναντι απευθείας αναθέσεων), την τακτική ενημέρωση του Δημοτικού Συμβουλίου και των πολιτών για την οικονομική πορεία του Δήμου, και την άμεση επίλυση τυχόν φορολογικών εκκρεμοτήτων για την αποφυγή μελλοντικών επιβαρύνσεων.
5. Βελτίωση της Διοικητικής Λειτουργίας: Η ανεπαρκής συνεργασία μεταξύ των υπηρεσιών αποτελεί εμπόδιο στην αποτελεσματική διαχείριση. Η νέα δημοτική αρχή έχει ξεκινήσει την αναδιοργάνωση των υπηρεσιών, προωθώντας την επικοινωνία και τη συνεργασία, και επενδύοντας στην επιμόρφωση του προσωπικού. Η υλοποίηση ενός συστήματος διαχείρισης αποθήκης, για παράδειγμα, αποτελεί μέρος αυτής της προσπάθειας για τον εκσυγχρονισμό και την αποτελεσματικότερη λειτουργία.
6. Αξιοποίηση της Ρευστότητας για την Ανάπτυξη: Το σημαντικό απόθεμα ρευστότητας που βρέθηκε στα ταμεία του Δήμου αποτελεί ένα κρίσιμο εργαλείο για τη νέα δημοτική αρχή. Αντί να «κοιμούνται» τα χρήματα στις τράπεζες, η διοίκηση έχει ως στόχο να τα αξιοποιήσει με σύνεση και στρατηγικό σχεδιασμό, διοχετεύοντάς τα σε σημαντικά έργα υποδομής, ανάπτυξης και κοινωνικής προσφοράς που θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής των δημοτών και θα τονώσουν την τοπική οικονομία. Αυτό περιλαμβάνει την επιτάχυνση των έργων που είχαν καθυστερήσει, την αποπληρωμή των προμηθευτών για να ενισχυθεί η τοπική αγορά, και την τακτοποίηση των αποζημιώσεων ρυμοτομίας.

Η συζήτηση του ισολογισμού του 2023 αποτέλεσε μια σημαντική ευκαιρία για τη νέα δημοτική αρχή να αναδείξει την πραγματική οικονομική κατάσταση που παρέλαβε. Η διαφάνεια, η υπευθυνότητα και ο στοχευμένος σχεδιασμός αποτελούν τους πυλώνες της στρατηγικής της, με στόχο όχι απλώς να διορθώσει τα λάθη του παρελθόντος, αλλά να δημιουργήσει ένα στέρεο οικονομικό θεμέλιο για ένα βιώσιμο και αναπτυξιακό μέλλον για τον Δήμο Πέλλας. Η πορεία είναι απαιτητική, αλλά η αποφασιστικότητα της νέας διοίκησης δείχνει πως ο Δήμος Πέλλας μπορεί να ατενίζει το μέλλον με μεγαλύτερη αισιοδοξία.

Πέλλα: Η Νέα Δημοτική Αρχή